Ross Care

Ross Auto Engineering Limited (działająca pod nazwą Ross Care) zatrudnia 312 pracowników, z czego 240 (76,9%) to mężczyźni, a 72 (23,1%) to kobiety.

Wszystkie organizacje zatrudniające ponad 250 pracowników mają obowiązek publikować dane dotyczące zróżnicowania wynagrodzenia ze względu na płeć (GPG). GPG sprawdza różnicę w średnim wynagrodzeniu mężczyzn i kobiet w firmie. Różni się to od równej płacy, w ramach której mężczyźni i kobiety otrzymują takie samo wynagrodzenie za tę samą pracę. Ross Care płaci jednakowo wszystkim pracownikom, którzy pełnią tę samą rolę, niezależnie od płci i innych chronionych cech.

Średnia i mediana GPG

Informacje szczegółowe poniżej opierają się na danych dotyczących wynagrodzeń na dzień 5 kwietnia 2020 r. (data migawki)

Różnica między mężczyznami i kobietami
Średnia Mediana
Stawka godzinowa: 3,39% 1,52%

 

Średnia stawka godzinowa dla mężczyzn była o 3,39% wyższa od średniej dla kobiet. Mediana różnicy wynosi 1,52% – jest to procentowa różnica pomiędzy środkową stawką godzinową dla mężczyzn i środkową stawką godzinową dla kobiet.

Odsetek mężczyzn i kobiet w każdym kwartylu wynagrodzeń pokazano poniżej

% w każdym kwartylu
Mężczyzna Kobieta
Górny kwartyl: 78,2% 21,8%
Górny środkowy kwartyl: 84,6% 15,4%
Dolny środkowy kwartyl: 74,4% 25,6%
Dolny kwartyl: 44,8% 55,2%

 

W najwyższym kwartylu średnia godzinowa stawka wynagrodzenia kobiet była o 11,63% niższa niż mężczyzn. W górnym środkowym kwartylu przeciętna stawka godzinowa kobiet była o 0,06% wyższa niż mężczyzn. W dolnym środkowym kwartylu przeciętna stawka godzinowa kobiet była o 0,01% niższa niż mężczyzn. W dolnym kwartylu przeciętna stawka godzinowa kobiet była o 1,85% niższa niż mężczyzn.

Płatności premiowe

99,2% mężczyzn i 95,8% kobiet otrzymało premię. Średnia wypłata premii dla mężczyzn wynosiła 190 funtów, a dla kobiet 281 funtów. Jest to różnica na poziomie -32,4%.

Średnia premia dla mężczyzn wyniosła 30 GBP, a dla kobiet 115 GBP. Daje to średnią różnicę wynoszącą -73,9%.

Podsumowanie

Wiemy, że kobiety są niedostatecznie reprezentowane we wszystkich firmach z wyjątkiem dolnego kwartyla. Historycznie rzecz biorąc, charakter naszej pracy usługowej (inżynieria i logistyka) nadawał się bardziej dla pracowników zorientowanych na mężczyzn. Podczas gdy w naszych oddziałach detalicznych wystartowaliśmy w przetargu na zatrudnienie kobiet.

Wdrożyliśmy inicjatywy mające na celu zmniejszenie zróżnicowania wynagrodzeń ze względu na płeć. Należą do nich:

  • Przejrzyj nasze podejście do rekrutacji, aby mieć pewność, że przyciągamy większą reprezentację kobiet we wszystkich kwartylach wynagrodzeń
  • Monitorowanie pod kątem płci szeregu kluczowych danych dotyczących personelu, w tym rekrutacji, awansu wewnętrznego i zarządzania talentami
  • Zachęcaj do elastycznej pracy tam, gdzie jest to praktycznie możliwe. Będziemy w dalszym ciągu zapewniać spójne podejście, aby na rozwój kariery nie miały w żaden sposób wpływu takie czynniki, jak korzystanie z jakiejkolwiek formy urlopu rodzicielskiego, np. macierzyńskiego, ojcowskiego lub adopcyjnego.
  • Przejrzyj wszystkie zasady i procedury (takie jak macierzyństwo i elastyczny czas pracy), aby były spójne z celami ograniczenia GPG.

Premie są wypłacane w równych częściach na podstawie wyników i stażu pracy pracownika.

Podane informacje są dokładne i zostały obliczone przy użyciu metod określonych w przepisach dotyczących raportowania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.

Peter Smith
Dyrektor finansowy
26 marca 2021 r.